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【專欄】【#Holysneakers Vol.005 – 為 Dunk Season 做好準備.10大即時入手精選 Nike Dunk】

@geekybrian : 又一次引證潮流是時尚圈裡一個奇妙的生態循環,潮流產品自有生存週期,想谷也谷不了,早三年不行,遲三年也不行,四年前的 Nike Dunk 30周年如是,兩年前的 Nike SB 15周年如是,均未見 Dunk 能登上熱門搜尋或是佔有熱賣榜的任何一個席位,然而這次 Dunk 的熱潮重來,未見鞋便已經在翻起了浪,難以想像洪流抵岸時會把巨浪推得有多高。想必大家也餓 Dunk 餓得太久,所以在 …

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【專欄】#Holysneakers Vol.003 – 籃球之神 Michael Jordan 染指綠茵的原因竟然是…

「忠心」一詞,好像已經不太跟得上現今社會快速變遷的節奏,連曾經奉承終身雇用制而受惠經濟高速增長的日本,也因為90年代初泡沫經濟爆破而步入平成大蕭條,導致大量「窗邊族」湧現,大企業因無法節流而拖垮了全國經濟,最終首相小泉純一郎在千禧年初決定放棄了這套源自江戶時代的丁稚奉公,希望挽救長期不景氣的日本經濟。由此可見,是否代表忠心已經不合時宜呢?而開放經濟自由體系是否企業的唯一出路呢?在我看來,以上只屬表面證供,因為事件背後,日本還有更高尚的捨身成仁精神 (雖然無得佢揀)。日本經濟泡沫,其實源自85年用於拯救美國經濟的「廣場協議」,當時美國經濟岌岌可危,美英法德日五國協議透過干預外匯市場,將美元貶值以解決美國巨額貿易赤字,協議揮筆後投資者大量拋售美元,資金相繼湧入日本避險,令日元兌美元在2年間升值一倍,導致日本出口災難式下跌,政府因而採取當時全球最低的2.5%利率刺激內需,郤得不償失造就了大量投機不動產活動,加速泡沫膨脹,時至今日,日本經濟仍然未能復甦,對於美國這招「萬劍歸宗」是否覺得很面熟呢? 原來運動品牌之間,都有相類似的故事,只是故事發展和結果截然不同。自1989年起,Nike 與巴黎聖日耳門 (PSG) 之間的合作從未間斷 (除了2006年以前法國足總規定球隊在法國杯和法國聯賽杯賽事必須穿上「三間」牌的贊助球衣外),而這段已達30年關係還會一直延續下去,因為 Nike 早前宣佈再與 PSG 達成共識,兩者合作將延長至2032年。自從卡塔爾財團 Qatar Sports Investment 於2011年入主 …

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【專欄】#Holysneakers Vol.002 – 比「OG」更 OG 的1986年原版「Big Window」Air Max 1

Tinker Hatfield 不得不先介紹這個故事的主人翁 — Tinker Hatfield。Tinker 在美國 Nike 總部的所在地 Oregon 土生土長,自高中時期就熱心於運動項目,18歲已經成為 Oregon 年度運動員,升上大學主修建築時,更是美國田徑隊主教練兼 Nike 聯合創辦人 …

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